Más de la mitad de las aplicaciones exclusivas de Vision Pro son descargas pagas, mucho más que la App Store de iOS más amplia

Vision Pro de Apple ofrece a los consumidores una nueva forma de interactuar con aplicaciones a través de la computación espacial, pero también ofrece a los desarrolladores de aplicaciones una forma de generar ingresos sin suscripciones. Según un informe publicado recientemente por la empresa de inteligencia de aplicaciones Figuras de aplicaciónmás de la mitad de las aplicaciones exclusivas de Vision Pro (52%) son descargas pagas, un porcentaje sorprendente dado que en toda la App Store, solo el 5% de las aplicaciones se monetizan de esta manera.

Además del gran grupo de descargas pagas, el 35% de las aplicaciones exclusivas de Vision no se monetizaron a través de la App Store y el 13% ofrecieron suscripciones.

El análisis examinó todas las aplicaciones optimizadas para Vision Pro, incluidas las más de 700 aplicaciones optimizadas para el nuevo dispositivo, es decir, aquellas aplicaciones que son solo para Vision Pro y otras en las que el desarrollador optimizó una aplicación existente para que funcione en los auriculares VR/AR de Apple. específicamente. Sin embargo, no incluyó la Aproximadamente 1,2 millones de aplicaciones de iOS que funcionan en Vision Pro, pero que no fueron modificadas por sus desarrolladores.

Incluyendo las aplicaciones de iOS que se modificaron para incluir una experiencia Vision nativa, solo el 17 % fueron descargas pagas y el 58 % se monetizaron con suscripciones.

Appfigures le dice a TechCrunch que un análisis adicional de todas las aplicaciones creadas para Vison Pro indica que las aplicaciones tienen un precio promedio de $ 5,67, con el precio más alto en $98 (para una tabla periódica interactiva de elementos). La mayoría de las aplicaciones tienen un precio de $9,99 o menos. Y si compraras todas las aplicaciones pagas, te costaría $1089,07, que es aún menos que el costo del dispositivo en sí, que comienza en $3499.

La conclusión aquí es que los desarrolladores de aplicaciones que están adoptando Vision Pro con experiencias únicas y nativas creadas exclusivamente para la plataforma AR/VR de Apple están regresando al modelo de monetización de descargas pagas. Eso también podría haber generado más oportunidades de descubrimiento, pero desafortunadamente, Apple acaba de eliminar todas las aplicaciones Vision Pro de las listas principales de la App Store. Eso hará que sea más difícil rastrear el éxito de los desarrolladores y que los consumidores descubran nuevas aplicaciones, ya que la App Store de Vision Pro no tiene categorías. o listas superiorescomo en otras plataformas.

Un desarrollador de Vision Pro señaló: miguel tesorerosu aplicación News Ticker para el nuevo dispositivo se convirtió rápidamente en la aplicación número 3 entre todas las aplicaciones de noticias pagas para iPhone y Vision Pro en cuestión de días, y luego se convirtió en la número 1 en la categoría Noticias.

“La ventana de oportunidad aquí es una locura”, dijo a TechCrunch poco después del lanzamiento de la aplicación, y agregó que desde entonces la aplicación ha tenido miles de descargas. Pero con la eliminación por parte de Apple de las aplicaciones Vision Pro de las listas principales, Sayman dice que solo regresará a Vision Pro desarrollo después de que Apple corrija la búsqueda y agregue más opciones de descubrimiento.

Mientras tanto, Juno, un cliente de YouTube exclusivo de Vision para Vision Pro del desarrollador de Apollo Christian Selig, también entró en el top 10 en la categoría de fotografía y vídeo poco después del lanzamiento del dispositivo.

Comentado Selig sobre X: “Juno pagó oficialmente el precio de mi Vision Pro, ¿quién dijo que no valdría la pena desarrollar tempranamente esta plataforma?”

Un regreso a las aplicaciones pagas podría atraer a los desarrolladores que desean una nueva forma de monetizar sin gastar a los clientes con suscripciones caras.

A lo largo de los años, Apple desarrolladores de aplicaciones empujados adoptar modelos de monetización que involucran aplicaciones gratuitas con compras y suscripciones dentro de la aplicación, ya que esos modelos beneficiaban directamente a Apple, debido a la comisión del 15% al ​​30% que cobra por las ventas dentro de la aplicación. El cambio fue parte de la estrategia más amplia de Apple de convertirse en un negocio impulsado por los servicios. Es decir, en lugar de simplemente alentar a los consumidores a comprar nuevos iPhones y Macs y otros dispositivos Apple, la compañía también quería generar ingresos continuos a partir de esos dispositivos a través de servicios como AppleCare, Apple TV+, Apple Music, Apple Arcade, iCloud, Apple News+, Apple. Fitness+, publicidad y, por supuesto, compras en la App Store, entre otras cosas.

Estos flujos de ingresos continuos ayudan a Apple a capear las condiciones cambiantes del mercado en torno a las ventas de iPhone, como la caída del 13% en las ventas en China que la compañía informó en el primer cuarto, Por ejemplo. Al mismo tiempo que cayeron las ventas de iPhone en ese mercado clave, la división de servicios de Apple creció un 11% respecto al trimestre anterior hasta alcanzar los 23.110 millones de dólares.

Sin embargo, para los consumidores, el crecimiento de las suscripciones ha sido heterogéneo.

Esto significa que las aplicaciones incluso más simples ahora exigen pagos continuos y las aplicaciones que antes eran gratuitas y con publicidad ahora cobran. Además, el mercado de suscripciones abrió la puerta a estafadores que aprovechan la facilidad de las compras dentro de la aplicación para engañar a los usuarios para que compren suscripciones utilizando diseños de interfaz de usuario confusos y promesas de pruebas gratuitas que se convierten en pagas después de unos días, entre otras cosas engañosas. táctica. La App Store pronto se llenó de quejas sobre suscripciones furtivas y caras.

Dado que parece haber una oportunidad para que los desarrolladores generen ingresos a través de compras únicas en Vision Pro, es extraño que Apple haya retirado estas aplicaciones de sus listas principales, donde podrían haber encontrado nuevos clientes. Aún está por verse cómo afectará esto el interés de los desarrolladores en el modelo de ingresos y en el dispositivo en sí.



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