QUERIDA SEÑORITA MODALES: Un restaurante en las afueras de la ciudad, conocido por la pizza y el vino, modificó su menú y lo cambió por filetes caros y platos de alta cocina. Fuimos a probarlo y fue absolutamente horrible.
Los precios se habían disparado, aunque el interior se mantuvo igual que cuando era una pizzería.
Habría estado más que feliz con un bistec caro pero excelente, pero fue el peor bistec que he comido en mi vida. Antes de que pienses que estoy mimado o dramático, me dolía demasiado la mandíbula para terminarlo (había pedido un filet mignon de 4 onzas). Si bien la carne de nadie más era tan dura como la mía, el consenso de nuestro grupo de seis fue que la comida era mala.
Anteriormente frecuentamos este lugar, pero ahora nadie quiere volver a menos que lo cambien nuevamente a pizza. (Es poco probable, ya que al restaurante le quitaron el horno de pizza como parte de la remodelación). Además, esta no es un área donde la gente esperaría comida elegante: es una comunidad agrícola a 15 minutos de una pequeña ciudad.
De todos modos, el dueño del restaurante, al que hemos visto varias veces, se acercó a preguntar cómo estaba la comida. Estaba demasiado avergonzado y desconcertado para decirle la verdad, ni siquiera un intento con palabras muy amables.
Ser honesto habría sonado muy negativo y grosero, pero ¿no está también mal mentirle a alguien cuyo negocio está en juego? Si yo fuera el dueño de ese restaurante, probablemente querría que alguien fuera honesto conmigo. ¿Usé malos modales?
AMABLE LECTOR: Los malos modales habrían sido escupir la carne que cansa la mandíbula y decirle al dueño que era horrible. Un comentario cortés, pero honesto, habría sido: “Bueno, extrañamos la antigua pizzería, pero le deseamos éxito en su nuevo esfuerzo”.
Miss Manners dudaría en agregar: “… y en encontrar un ablandador de carne”.
QUERIDA SEÑORITA MODALES: Me han diagnosticado una (muy probablemente) enfermedad terminal. Sigo trabajando, ya que todavía no me debilita. Sin embargo, debo ausentarme del trabajo para realizar pruebas, tratamientos y otras citas médicas.
Notifiqué a la gerencia, ya que notaron que estaba usando mucho PTO. Bueno, un gerente le dijo a otro, quien le dijo a otro, quien le dijo a un equipo en el que trabajo. … Todo el mundo parece saberlo ahora.
Es incómodo que me traten como si fuera frágil. Me preguntan: “¿Cuándo vas a salir por incapacidad permanente?” o “¿Has probado la nutrición y las hierbas?” y preguntas similares.
Cuando respondo algo así como “Gracias, pero eso no está relacionado con nuestro trabajo. ¿Podemos volver a la discusión programada? eso lo apaga, pero todavía estoy enojado y herido. ¿Puedes sugerir algo más que decir o hacer?
AMABLE LECTOR: Tal vez agregue: “Les aseguro que cuando no pueda desempeñar mis funciones, se lo haré saber. Hasta entonces, por favor, sigamos con nuestro trabajo”.
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