Las altas tasas de interés y las presiones financieras hacen que sea más importante que nunca que los equipos financieros controlen mejor su flujo de caja, y varias nuevas empresas esperan ayudar.
Startup israelí de dos años Panax es uno, y acaba de recaudar una ronda de financiación Serie A de 10 millones de dólares liderada por Team8, con la participación de TLV Partners.
Las empresas emergentes han tenido cierta suerte al perseguir al CFO al optimizar los procesos y liberar tiempo para trabajar en tareas estratégicas. El colapso del SVB generó vientos favorables para la categoría de gestión de efectivo, que incluye jugadores como Embat, KiribaDeclaración y Vesto.
A diferencia de algunas de ellas, Panax se centra en empresas medianas y grandes de industrias tradicionales como la manufactura, la logística y el sector inmobiliario. Si bien necesitan más que las nuevas empresas, no siempre cuentan con el tipo de grandes departamentos de tesorería a los que se adaptan las soluciones heredadas.
Dejando a un lado el objetivo, Panax también espera diferenciarse en su oferta, y no sólo incluyendo cuentas de inversión y líneas de crédito en su ámbito.
Si bien visualizar el flujo de caja es útil, Panax quiere ir más allá de proporcionar un panel, dijo a TechCrunch el director ejecutivo de Panax, Noam Mills. Ella cree que ayudar a sus clientes requiere “usar datos para comprender qué es realmente importante, influir en esas decisiones y ayudarlos a administrar”. [their treasury].”
Esta propuesta de valor parece resonar entre los primeros usuarios de Panax, que incluyen empresas como Oddity, empresa pública centrada en la belleza, y para las cuales la automatización de la gestión de efectivo supone un ahorro de tiempo y dinero.
Esta nueva ronda, que eleva su financiación total a 15,5 millones de dólares tras una ronda inicial de 5,5 millones de dólares liderada por TLV Partners, ayudará a Panax a escalar su enfoque de comercialización y a crear un equipo de datos e inteligencia artificial más sólido ahora que tiene suficientes datos para ello. dijo Mills.
La IA ya juega un papel importante en Panax: ayuda a la startup a dar sentido a todos los datos financieros que reúne, pero también a identificar conocimientos y pronosticar el flujo de caja. Para Mills, sacar a la luz elementos de acción es donde la IA realmente puede ayudar. “A menudo no existe un departamento de tesorería formal […] por eso vemos la IA como un gran facilitador para ser proactivo y levantar las banderas adecuadas para el cliente”.
Los clientes a los que se dirige Panax son empresas con necesidades complejas de gestión de tesorería; Por lo general, operan en varios lugares en monedas. El tipo de cambio es un aspecto que Panax puede ayudar a optimizar, y esto podría generar beneficios adicionales para la empresa además de su modelo SaaS, cuyo precio se fija en función de la complejidad de las operaciones de cada cliente.
Hay muchas partes interesadas que esperan obtener una parte ayudando a las empresas a optimizar su flujo de caja. Por ejemplo, podrían solicitar préstamos y solicitar capital de trabajo o líneas de crédito desde su aplicación bancaria o desde la interfaz de su software de contabilidad. Pero Panax tiene una carta que jugar como panel de gestión de tesorería integral que integra recomendaciones y proyecciones.
El objetivo de Panax, dijo Mills, es que los equipos de finanzas no tengan que ir a ningún otro lugar para ejecutar las decisiones que deben tomar. “[That] Si les brindamos información, podrán transferir más efectivo a cuentas que devenguen intereses. Incorporar esa funcionalidad dentro de nuestra plataforma es algo que consideramos muy estrechamente relacionado con nuestra propuesta de valor, y esas también son cosas que estamos desarrollando en muchos casos de uso diferentes con movimientos de dinero”.
La comprensión de Mills de estas necesidades proviene de su experiencia en capital privado, que comparte con el director comercial y cofundador Niv Yaar. Pero su experiencia personal es bastante singular: antes de desempeñar sus funciones en PE y finanzas corporativas, fue Esgrimista olímpico de Israely ganó varios títulos en su país de origen.
Cuando se le preguntó qué tienen en común su pasado como atleta y su rol como directora ejecutiva, destacó requisitos psicológicos similares, como la perseverancia y la capacidad de lidiar con la incertidumbre. Pero la esgrima es un deporte individual, mientras que dirigir una empresa “se parece más a un deporte de equipo”.
Tras su ronda Serie A, Panax ampliará su oficina en Nueva York y Yaar se trasladará allí, pero su I+D permanecerá en Israel. También lo hará el CTO y tercer cofundador de Panax, Sefi Itzkovich, quien trabajó en aprendizaje automático en Facebook después de que la empresa donde anteriormente ascendió a CTO, Otonomo, se hiciera pública a través de un SPAC.
“Hay competencia por el talento en todas partes [but] Las profundas raíces que tenemos en la comunidad de I+D en Israel a través de nuestro CTO y el equipo fundador nos dan una cierta ventaja al competir por el talento”, dijo Mills.
Mills espera que los efectos de red también desempeñen un papel en la ciudad de Nueva York, donde Team8 tiene una oficina. Pero ella y sus cofundadores también eligieron la ciudad debido a la superposición adicional con la zona horaria de Israel en comparación con el Área de la Bahía, y por su relevancia para la tecnología financiera. “El centro de esto está más en Nueva York y la costa este”, dijo Mills.