¿Sabes si tu negocio es un Creative Cloud o un Steadfast Traditional? Debería. No se trata sólo de la decoración de la oficina o del código de vestimenta: se trata del pulso que corre por las venas de su organización. Maestros del talentouna de las principales firmas de consultoría de recursos humanos y reclutamiento, ofrece una evaluación cultural que cambiará la forma en que contrata y retiene a los empleados.
El secreto es un proceso de contratación que no sólo forme un equipo sino que cree una comunidad, una comunidad de personas que no sólo encajen en su organización sino que prosperen dentro de ella. Eso es exactamente lo que logra el programa de evaluación cultural de Talent Masters.
Respaldado por una extensa investigación y desarrollado por psicólogos organizacionales, este enfoque innovador garantiza que cada contratación lo lleve a una fuerza laboral más cohesiva, productiva y satisfecha.
”Cultura se ha convertido en los últimos años en un término corrupto, pero esto se debe a que la gente ha empezado a utilizarlo para ocultar la discriminación. Un director ejecutivo joven podría descartar a un ejecutivo mayor alegando que tal vez no “se ajuste a su cultura” cuando en realidad sólo quiere a alguien más joven. Esto no es lo que es la cultura. En Talent Masters, entendemos que la cultura no se trata de ‘identidad’, y es este malentendido lo que frena tanto a los candidatos como a las empresas”, explica la Dra. Darla Shaw, cofundadora y directora ejecutiva de Talent Masters. “Nuestro Programa de Evaluación de la Cultura va más allá de las evaluaciones superficiales para descubrir las motivaciones más profundas y los estilos de trabajo de los candidatos, asegurando un ajuste armonioso desde el primer día”.
Entonces, ¿por qué es tan crucial el ajuste cultural? Para empezar, puede ahorrarle un montón de costes de facturación. Según la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos, los desajustes en la adaptación cultural pueden costar hasta el 50-60% del salario anual de un empleado sólo en costos de rotación. Al garantizar un ajuste armonioso desde el principio, Talent Masters ayuda a las organizaciones a evitar estos obstáculos financieros y a crear una fuerza laboral más estable y comprometida.
Pero no se trata sólo de ahorrar dinero: la adaptación cultural también impulsa el compromiso y la productividad. Deloitte informa que su investigación encontró que el 88% de los empleados cree que una cultura empresarial sólida es crucial para el éxito empresarial. Una cultura de trabajo positiva conduce a un mayor compromiso de los empleados, lo que mejora directamente la productividad y la rentabilidad.
“Nuestro programa de evaluación cultural no se trata sólo de evaluar su cultura actual, sino de brindarle las herramientas y los conocimientos que necesita para mejorarla”, dice Shaw. “Desde desgloses a nivel de departamento hasta perfiles de empleados individualizados, brindamos recomendaciones prácticas para mejorar la alineación cultural y aumentar el compromiso”.
Elaborados por un equipo de psicólogos organizacionales, los arquetipos de cultura empresarial ayudan a las organizaciones a comprender mejor su tipo de cultura único y cómo afecta el compromiso y la satisfacción de los empleados.
“Cada organización tiene su propia cultura única, su propia vibra”, explica Shaw. “Comprender y adoptar esa cultura es crucial para construir una fuerza laboral feliz y comprometida”.
Shaw nos analiza los arquetipos. Vea si reconoce la cultura de su empresa en las descripciones.
En Creative Cloud, la agilidad reina. Aquí hay una jerarquía mínima, una comunicación abierta y un énfasis en la creatividad, la innovación y la diversidad. Es un lugar donde las ideas fluyen libremente y la colaboración es clave. El mejor ejemplo de esta cultura es una nueva empresa de marketing innovadora.
A continuación, está la cultura tradicional firme. Altamente estructurado y centrado en la estabilidad, este arquetipo valora los procesos y la planificación a largo plazo. Es un lugar caracterizado por el orden y la previsibilidad, que proporciona una base estable. La mayoría de las grandes corporaciones terminan siendo culturas tradicionales firmes una vez que alcanzan cierto tamaño.
Mientras tanto, la cultura Blazing Performance tiene que ver con la energía y los resultados. Este arquetipo, de ritmo rápido y orientado a objetivos, se nutre de la ambición y el impulso, empujando a las personas a alcanzar nuevas alturas de éxito. Un buen ejemplo de una cultura Blaze Performance sería una empresa de corretaje.
Por el contrario, la cultura Flow Innovation tiene menos que ver con la energía y se caracteriza por una evolución constante. Las culturas de flujo adoptan rápidamente nuevas ideas y abrazan el cambio con los brazos abiertos. Es un entorno dinámico y fluido donde la creatividad y los resultados conviven en perfecta armonía. Curiosamente, la mayoría de las empresas emergentes son Flow Innovators; algunas cambiarán a otras culturas una vez establecidas y otras seguirán siendo ágiles.
Finalmente, Harmony Balance logra un delicado equilibrio entre creatividad y productividad. Aquí, el consenso, la misión y el propósito toman protagonismo, fomentando un entorno donde las personas prosperan mientras trabajan por objetivos comunes.
“Comprender el arquetipo cultural de su organización es clave para crear una fuerza laboral estable que retenga a los empleados a largo plazo”, dice Shaw. “Nuestro programa de evaluación de la cultura básicamente garantiza que sus empleados no sean solo el currículum más prometedor de una pila, sino una adición cuidadosamente seleccionada a la cultura y la comunidad de su organización”.
Para obtener más información sobre la Evaluación Cultural de Talent Masters y cómo su empresa puede beneficiarse, visite talentomasters.com.