La plataforma india de redes sociales Koo, que se posicionó como un competidor de X de Elon Musk, está cesando sus operaciones después de que sus conversaciones de adquisición de último recurso con Dailyhunt fracasaran.
A pesar de haber conseguido más de 60 millones de dólares en financiación de importantes inversores, incluidos Tiger Global y Accel, Koo enfrentó importantes desafíos para ampliar su base de usuarios y generar ingresos en los últimos dos años.
En febrero, TechCrunch informó en exclusiva que Koo estaba en conversaciones con Dailyhunt, una startup de medios de Internet valorada en 5.000 millones de dólares, para una posible venta. Las conversaciones no se materializaron en un acuerdo, dijeron el miércoles los fundadores de Koo.
“Exploramos asociaciones con varias empresas de Internet, conglomerados y medios de comunicación más grandes, pero estas conversaciones no dieron el resultado que queríamos”, dijeron los fundadores de Koo, Aprameya Radhakrishna y Mayank Bidawatka. escribió En una publicación de LinkedIn del miércoles, la mayoría de ellos no querían lidiar con el contenido generado por los usuarios y la naturaleza salvaje de una empresa de redes sociales.
Koo intentó ganar usuarios en la India ofreciéndoles una plataforma similar a X donde pudieran expresarse en varios idiomas locales. Koo ganó popularidad en la India durante un período de tensión entre Twitter y el gobierno indio. El conflicto surgió después de que Twitter desafiara las opacas solicitudes del gobierno para la eliminación de contenido.
El cofundador de Twitter, Jack Dorsey, denunció el año pasado que el gobierno indio había amenazado con cerrar la red social en el país y allanar las casas de sus empleados. (El gobierno indio refutó las acusaciones de Dorsey y un ministro de alto rango en ese momento dijo que Dorsey estaba tratando de “borrar ese período tan dudoso de la historia de Twitter”).
Koo aprovechó la situación y se posicionó como una alternativa más respetuosa, comprometiéndose a cumplir con las regulaciones locales. Este enfoque atrajo a numerosos políticos indios de alto perfil a la plataforma, aunque casi ninguno del partido de la oposición. La startup también había expandido su aplicación homónima a Brasil.
Pero un invierno de financiación prolongado, que obligó a las empresas emergentes de todo el mundo a aumentar sus ingresos y mejorar sus finanzas, “nos superó”, dijeron los fundadores de Koo.
Durante años, los empresarios e inversores indios han competido por crear alternativas locales a plataformas populares como Facebook, Instagram, WhatsApp, Twitter y YouTube. Cada vez es más evidente que estas empresas estadounidenses consolidadas están demostrando una capacidad superior para atender incluso a los segmentos más diversos del mercado indio.