Hace dos semanas, TechCrunch dio la noticia de que LinkedIn se estaba metiendo en los juegos, ayudando a los usuarios a “profundizar las relaciones” a través de interacciones basadas en rompecabezas. Y el miércoles, TechCrunch informó que el microsoft-La red social de propiedad estaba experimentando con videos de formato corto.
Es como si LinkedIn estuviera apuntando a un “tipo” de usuario completamente nuevo: uno atrapado en un limbo entre otras dos redes sociales muy conocidas.
El crecimiento viral de Wordle comenzó en Twitter, lo que llevó al New York Times a repartir una suma de siete cifras para el juego de palabras basado en la web. Y TikTok ha superado con creces la marca de los mil millones de usuarios, y recientemente se convirtió en la primera aplicación que no es un juego en alcanzar los 10 mil millones de dólares en gasto de consumo, todo en videos de formato corto.
astillándose
Desde que Elon Musk compró Twitter en 2022 y cambió su nombre a X, las cosas no han sido iguales: las últimas cifras sugieren que solo en EE. UU., los usuarios diarios de la aplicación antes conocida como Twitter han caído en casi una cuarta parte en los meses transcurridos desde que se convirtió en un juguete para una de las personas más ricas del mundo.
Competidores federados como Mastodon y Bluesky se han disputado la mentalidad entre los ex usuarios de X, y los poderosos Meta ha lanzado su sombrero al ruedo con Threads. Pero esta desagregación ha dejado a millones de personas saltando a medias entre innumerables redes sociales diferentes, sin estar muy seguros de dónde deberían estar.
TikTok puede compararse con una versión de próxima generación de Twitter, repleta de contenido breve, personas influyentes, hashtags y temas de tendencia: un lugar obvio para saltar en algunos aspectos, pero es simplemente demasiado extraño para muchos de aquellos que crecieron en Gorjeo.
Como casi todas las redes sociales exitosas, Twitter creció orgánicamente: una combinación de las personas adecuadas, en el momento adecuado, con los patrocinadores adecuados y la tecnología adecuada para convertirlo en un producto escalable en manos de millones. No es posible levantar y trasladar esa comunidad a una nueva plataforma en un abrir y cerrar de ojos, y la división de la audiencia que hemos visto después fue inevitable.
Agujero del tamaño de Twitter
Aquí es donde LinkedIn está llenando un vacío gigante en la vida de muchas personas. Claro, todos nos hemos burlado de la “red social profesional” a lo largo de los años y nos hemos burlado de la cultura del ajetreo y el engrandecimiento personal que impregna la comunidad de más de mil millones, pero todos tenemos cuentas de LinkedIn y todos hemos recurrido a ellas en distintos momentos cuando las necesitábamos, como cuando buscamos un nuevo trabajo o intentamos establecer contactos. Y ahora está sirviendo como la alternativa obvia mientras la aplicación para pájaros fracasa.
Todo esto nos retrotrae a los últimos esfuerzos de LinkedIn para adaptarse a los tiempos. Microsoft repartió más de 26 mil millones de dólares para LinkedIn hace siete años, y en gran medida ha guardado silencio sobre su desempeño en los años posteriores; sin embargo, últimamente ha estado haciendo ruido sobre su tasa de crecimiento. Reveló que LinkedIn ganó 15.000 millones de dólares en su año fiscal 2023, y casi la mitad de esa cantidad provino del software de contratación corporativa. Y hace unas semanas, LinkedIn dijo que las suscripciones premium generaron $1.7 mil millones el año pasado (el tipo de números que Musk solo puede soñar con X).
El noción que LinkedIn ha sido algo de salvación para los que abandonan Twitter no es nada nuevo, pero estamos empezando a ver que LinkedIn aprovecha su potencial latente como algo más de lo que la mayoría de la gente piensa que es. Obviamente, LinkedIn no puede liberarse por completo de sus grilletes “comerciales”, y no debería esperar ver a Taylor Swift o Ronaldo promocionarse allí en el corto plazo (con los dedos cruzados), pero está claro que LinkedIn quiere deshacerse de sus “congestionadas redes sociales”. red para la reputación de los solicitantes de empleo.
Esto no quiere decir que LinkedIn verá un aumento de la Generación Z buscando una dosis de liderazgo intelectual entregada a través de parodias concisas de 10 segundos. Y LinkedIn no debería intentar ser Twitter o TikTok: están dirigidos a una audiencia completamente diferente. Pero ciertamente puede tomar prestado algo de su salsa especial y atraer a un grupo demográfico más amplio.
Como otras redes sociales abandonan las novedades, y X Ya no es la fuerza que alguna vez fue para mantenerse al tanto de los eventos globales, LinkedIn ya estaba capitalizando este cambio radical con más inversión. Y ahora con juegos y videos cortos en la mezcla, LinkedIn quiere aún más acción.