Opinión: Cómo la riqueza empeora la crisis inmobiliaria de California y qué pueden hacer los legisladores

La inseguridad habitacional en los Estados Unidos ha surgió A raíz del COVID-19, la inflación constante y el costo de vida aumentan. Vivir en un estado que enfrenta falta de vivienda tasas, soy testigo diariamente de la lucha por la seguridad de la vivienda. Sin embargo, la pandemia iluminó formas de proteger a las personas de la inseguridad habitacional.

Recientemente, California aprobó la Ley de Vivienda Asequible Estable (SB 555), el primer estado vivienda social legislación a nivel nacional y La senadora Nancy Skinner presentó un nuevo proyecto de ley prohibir a las entidades de inversión comprar, adquirir o arrendar una vivienda unifamiliar.

He vivido en algunos de los mercados inmobiliarios más caros del país. Cuando los costos aumentaron en Santa Cruz debido a la burbuja inmobiliaria, y porque los millonarios tecnológicos de Silicon Valley estaban comprando casas de vacaciones y aumentando los costos de vivienda ya exorbitantes, yo residí en un pequeño departamento subsidiado por la universidad porque no podía pagar el precio del mercado. alquiler como profesor titular.

Durante la pandemia, el trabajo me trajo de regreso al sur de California. Mis ingresos actuales superan diez veces los de mis padres cuando compraron nuestra casa, pero después de 30 años de ahorro, ser propietario de una vivienda sigue siendo difícil para mí. y muchos otros.

En junio de 2023, mi familia y yo enfrentamos un desalojo sin culpa de nuestra casa. Un breve análisis de nuestras alternativas disponibles iluminó el motivo detrás del deseo de los propietarios de desalojarnos: podrían aumentar nuestro alquiler en un 40%, obligándonos a desalojarnos. No pude dormir. Estaba distraído del trabajo. Exploré mudarme a una zona un poco menos costosa. A mi hija le molestó la posibilidad de cambiar de escuela por cuarta vez en cinco años.

Si bien algunos percibieron mi terrible experiencia como un resultado de los principios de oferta y demanda, en los que los propietarios tomaban decisiones racionales para maximizar las ganancias, la crisis inmobiliaria más amplia ilustra las consecuencias de la concentración de la riqueza en manos de unos pocos. La riqueza excesiva ejerce una influencia desproporcionada al extraer recursos de quienes tienen poca o ninguna riqueza, en particular los inquilinos, y posteriormente consolida y defiende esa riqueza, a menudo manipulando los procesos gubernamentales para mantener un sistema aparentemente inmutable. En el mercado inmobiliario, la riqueza excesiva ejerce presión hacia arriba sobre alquileres y precios de viviendas.

Respaldado por capital privado Los inversores iniciaron un aumento en la adquisición de propiedades de alquiler durante la Gran Recesión, y esta tendencia continuó durante la pandemia. Las proyecciones indican que para 2030, se espera que las entidades de capital privado posean una 40% de cuota del mercado de alquiler unifamiliar. Esto exacerbará las tasas de desalojo y el costo del alquiler de viviendas, y demuestra por qué la legislación de Skinner es de vital importancia.

Los excesivamente ricos obtienen los beneficios más sustanciales de la estructura del mercado inmobiliario. En California, obtienen las mayores ventajas de la Proposición 13, la iniciativa electoral de 1978 que impuso un límite del 2% a los aumentos anuales en los valores tasados ​​de las propiedades. Los intentos de enmendar o revocar la Proposición 13 encuentran una resistencia formidable, particularmente por parte de los excesivamente ricos.

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